I mine år som management konsulent blev jeg set som en ”high performer”. Selv i hårde, mandsdominerede miljøer har jeg sagt min mening og opnået den indflydelse, jeg ønskede. Det var aldrig problemet.
Mit problem var, at jeg blev ved med at gøre det, jeg troede, jeg burde gøre, i stedet for at følge min intuition.
Som dengang jeg blev betroet at lede et komplekst, multinationalt projekt med et team af dygtige kolleger. Det lyder vildt spændende, tænker du måske. Nej, ikke for mig. Jeg følte ikke den mindste begejstring.
Jeg endte med at sige ja. Mine skyhøje forventninger til mig selv sendte mig kort efter direkte hjem på sofaen i min lille lejlighed på Nørrebro – sygemeldt med stress. Her brugte jeg tre måneder på at komme ovenpå igen.
Inderst inde vidste jeg, at jeg skulle have sagt nej til rollen. Men jeg troede, at jeg skulle være glad for forfremmelsen.
Det blev et vendepunkt. Jeg indså, at mit helbred og velvære ikke kun er påvirket af verden omkring mig, men i endnu højere grad af det, der foregår indeni mig.
Jeg opdagede coaching, hvor jeg kan bruge mine erfaringer til at hjælpe andre med at definere lederskab og moderskab på deres egne præmisser.
Som mor til to kender jeg udfordringen med at prøve at lykkes med ”det hele” og de daglige valg mellem karriere og familie. Jeg kan fortælle dig, at det er muligt at være en ambitiøs leder og en nærværende mor. Men det sker ikke uden nogle ændringer i måden, du navigerer på i dag.
Gennem individuel coaching støtter jeg ambitiøse kvinder med at få mere indflydelse og sætte positive aftryk uden at gå på kompromis med sig selv eller familien.
Hvis du er klar til at styrke din indflydelse og redefinere ledelse samtidig med, at du er en nærværende mor, så lad os tage en snak.